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15 Monitore zu 248,00 € Listenpreis je Stück. 8 % Liefererrabatt, 2 % Lieferskonto, 96,00 € Bezugskosten gesamt.
a) Listeneinkaufspreis gesamt
b) Zieleinkaufspreis
c) Bareinkaufspreis
d) Bezugspreis gesamt
e) Bezugspreis je Monitor
20 Business-Notebooks.
Angebot A: 780,00 € je Gerät, 6 % Rabatt, 2 % Skonto, 140,00 € Bezugskosten gesamt.
Angebot B: 755,00 € je Gerät, 3 % Rabatt, kein Skonto, keine Bezugskosten.
a) Bezugspreis beider Angebote
b) günstigeres Angebot
c) Preisunterschied
Ein Schüler rechnet:
10.000 € Listenpreis
− 10 % Rabatt = 9.000 €
− 2 % Skonto = 8.800 €
+ 200 € Bezugskosten = 9.000 €
a) Fehler erklären
b) richtigen Bareinkaufspreis berechnen
c) richtigen Bezugspreis berechnen
8 PCs à 690,00 €, 16 Monitore à 205,00 €, 8 Dockingstations à 119,00 €.
Auf den gesamten Warenwert: 7 % Rabatt, danach 3 % Skonto. Frachtkosten: 180,00 €.
a) Listeneinkaufspreis
b) Bezugspreis
c) durchschnittlicher Bezugspreis je Arbeitsplatz, wenn 1 Arbeitsplatz = 1 PC + 2 Monitore + 1 Dockingstation
Ein Lieferant ist 180,00 € teurer, bietet aber 24-h-Lieferung statt 7 Tagen, 3 Jahre Vor-Ort-Service und zertifizierte energieeffiziente Geräte.
Begründen Sie kurz, warum dieser Lieferant trotzdem wirtschaftlich sinnvoll sein kann.
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Bezugspreis 5.600,00 €, Arbeitskosten 780,00 €, sonstige Kosten 220,00 €, Gewinn 15 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 5 %.
Berechnen: Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis, Listenverkaufspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis: 2.380,00 €. Kundenrabatt 5 %, Kundenskonto 2 %, Gewinn 12 % auf Selbstkosten, Arbeits- und Nebenkosten 310,00 €.
Berechnen Sie den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Bezugspreis 7.250,00 €, Arbeits- und Nebenkosten 950,00 €, Listenverkaufspreis 10.800,00 €, Kundenrabatt 4 %, Kundenskonto 2 %.
a) Zielverkaufspreis
b) Barverkaufspreis
c) Selbstkosten
d) Gewinn in €
e) Gewinnzuschlag in % auf Selbstkosten
Barverkaufspreis = 9.800 €. Kundenskonto = 2 %.
Schülerrechnung: 9.800 € + 2 % = 9.996 €.
Warum ist das falsch? Berechnen Sie den korrekten Zielverkaufspreis und erklären Sie die „im Hundert“-Logik.
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Nettoerlös 14.500,00 €. Variable Kosten: Hardware 8.100,00 €, Verbrauchsmaterial 240,00 €, Fremdleistung 660,00 €. Zurechenbare Fixkosten: 3.100,00 €.
a) variable Kosten gesamt
b) Deckungsbeitrag
c) Gewinn
d) Unterschied DB/Gewinn erklären
Verkaufspreis je Auftrag 650,00 €, variable Kosten je Auftrag 390,00 €, monatliche fixe Kosten 5.200,00 €.
a) Deckungsbeitrag je Auftrag
b) Mindestanzahl Aufträge zur Fixkostendeckung
c) Gewinn bei 25 Aufträgen
Plan: Material 6.800,00 €, 18 h × 60,00 €, sonstige Kosten 320,00 €.
Ist: Material 7.150,00 €, 22 h × 60,00 €, sonstige Kosten 410,00 €.
a) Plankosten
b) Ist-Kosten
c) absolute Abweichung
d) prozentuale Abweichung
e) zwei plausible Ursachen
Angebotener Nettoerlös 9.500,00 €, variable Kosten 7.900,00 €, keine zusätzlichen Fixkosten.
a) Deckungsbeitrag
b) wirtschaftliche Beurteilung
c) einen möglichen Ablehnungsgrund nennen
Ein Auftrag hat einen hohen Deckungsbeitrag, aber einen niedrigen Gewinn. Nennen Sie zwei mögliche Gründe.
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10 PCs.
A: Listenpreis 8.900 €, Rabatt 5 %, Skonto 2 %, Bezugskosten 90 €.
B: Listenpreis 8.600 €, Rabatt 2 %, kein Skonto, keine Bezugskosten.
Nutzwert:
Preis 40 %: A=4, B=5
Lieferzeit 25 %: A=5, B=3
Support 20 %: A=5, B=3
Nachhaltigkeit 15 %: A=4, B=5
a) Bezugspreise
b) Nutzwerte
c) begründete Entscheidung
Hardware-Bezugspreis 8.450,00 €, Arbeitszeit 16 h × 67,50 €, Nebenkosten 260,00 €, Gewinn 14 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 6 %.
Berechnen Sie den vollständigen Listenverkaufspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 12.500,00 €, Rabatt 5 %, Skonto 2 %, Gewinn 10 % auf Selbstkosten, Arbeits- und Nebenkosten 1.250,00 €.
Wie hoch darf der Hardware-Bezugspreis maximal sein?
Nettoerlös 13.200,00 €, variable Kosten 9.250,00 €, zurechenbare Fixkosten 2.700,00 €.
a) Deckungsbeitrag
b) Gewinn
c) Gewinnquote bezogen auf Erlös
Geplante Gesamtkosten 10.400,00 €, tatsächliche Gesamtkosten 11.128,00 €.
a) absolute Abweichung
b) prozentuale Abweichung
c) kurze Bewertung