Einkauf, Angebote, Nutzwert, Vorwärts-/Rückwärtskalkulation, Deckungsbeitrag und Nachkalkulation.
Prüfungsregel: Rabatt und Skonto immer auf die richtige Bezugsgröße anwenden. Beim Rückwärtsrechnen nicht einfach Prozente „aufschlagen“.
10 Geräte kosten laut Liste je 420 €. Der Lieferant gewährt 5 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 80 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
15 Geräte kosten laut Liste je 248 €. Der Lieferant gewährt 8 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 96 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
20 Geräte kosten laut Liste je 755 €. Der Lieferant gewährt 3 % Rabatt und 0 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 0 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
8 Geräte kosten laut Liste je 690 €. Der Lieferant gewährt 7 % Rabatt und 3 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 180 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
25 Geräte kosten laut Liste je 199 €. Der Lieferant gewährt 4 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 60 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
12 Geräte kosten laut Liste je 615 €. Der Lieferant gewährt 8 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 120 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
30 Geräte kosten laut Liste je 145 €. Der Lieferant gewährt 6 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 95 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
18 Geräte kosten laut Liste je 530 €. Der Lieferant gewährt 5 % Rabatt und 3 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 140 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
40 Geräte kosten laut Liste je 89 €. Der Lieferant gewährt 10 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 75 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
6 Geräte kosten laut Liste je 1.200 €. Der Lieferant gewährt 4 % Rabatt und 1 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 150 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
24 Geräte kosten laut Liste je 315 €. Der Lieferant gewährt 7 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 110 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
50 Geräte kosten laut Liste je 65 €. Der Lieferant gewährt 12 % Rabatt und 3 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 90 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
14 Geräte kosten laut Liste je 880 €. Der Lieferant gewährt 5 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 160 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
9 Geräte kosten laut Liste je 1.475 €. Der Lieferant gewährt 3 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 130 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
16 Geräte kosten laut Liste je 560 €. Der Lieferant gewährt 6 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 120 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
22 Geräte kosten laut Liste je 275 €. Der Lieferant gewährt 8 % Rabatt und 1 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 85 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
35 Geräte kosten laut Liste je 120 €. Der Lieferant gewährt 5 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 70 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
11 Geräte kosten laut Liste je 990 €. Der Lieferant gewährt 4 % Rabatt und 3 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 125 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
28 Geräte kosten laut Liste je 340 €. Der Lieferant gewährt 7 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 100 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
13 Geräte kosten laut Liste je 725 €. Der Lieferant gewährt 6 % Rabatt und 2 % Skonto. Bezugskosten gesamt: 115 €. Berechne Listeneinkaufspreis, Zieleinkaufspreis, Bareinkaufspreis und Bezugspreis.
Vergleiche zwei Angebote für 12 Geräte.
A: 900 € je Gerät, 8 % Rabatt, 2 % Skonto, 120 € Bezugskosten.
B: 865 € je Gerät, 3 % Rabatt, 0 % Skonto, 0 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 20 Geräte.
A: 780 € je Gerät, 6 % Rabatt, 2 % Skonto, 140 € Bezugskosten.
B: 755 € je Gerät, 3 % Rabatt, 0 % Skonto, 0 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 15 Geräte.
A: 640 € je Gerät, 5 % Rabatt, 2 % Skonto, 80 € Bezugskosten.
B: 625 € je Gerät, 2 % Rabatt, 1 % Skonto, 50 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 25 Geräte.
A: 320 € je Gerät, 7 % Rabatt, 2 % Skonto, 90 € Bezugskosten.
B: 305 € je Gerät, 3 % Rabatt, 0 % Skonto, 0 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 8 Geräte.
A: 1.450 € je Gerät, 4 % Rabatt, 2 % Skonto, 130 € Bezugskosten.
B: 1.395 € je Gerät, 1 % Rabatt, 0 % Skonto, 0 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 30 Geräte.
A: 210 € je Gerät, 8 % Rabatt, 3 % Skonto, 100 € Bezugskosten.
B: 205 € je Gerät, 5 % Rabatt, 1 % Skonto, 60 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 10 Geräte.
A: 990 € je Gerät, 5 % Rabatt, 2 % Skonto, 120 € Bezugskosten.
B: 960 € je Gerät, 2 % Rabatt, 0 % Skonto, 0 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 18 Geräte.
A: 530 € je Gerät, 6 % Rabatt, 2 % Skonto, 140 € Bezugskosten.
B: 515 € je Gerät, 3 % Rabatt, 1 % Skonto, 70 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 22 Geräte.
A: 410 € je Gerät, 7 % Rabatt, 2 % Skonto, 110 € Bezugskosten.
B: 399 € je Gerät, 4 % Rabatt, 0 % Skonto, 0 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 16 Geräte.
A: 680 € je Gerät, 5 % Rabatt, 2 % Skonto, 100 € Bezugskosten.
B: 660 € je Gerät, 3 % Rabatt, 1 % Skonto, 50 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 40 Geräte.
A: 150 € je Gerät, 10 % Rabatt, 2 % Skonto, 90 € Bezugskosten.
B: 145 € je Gerät, 6 % Rabatt, 0 % Skonto, 0 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 14 Geräte.
A: 880 € je Gerät, 6 % Rabatt, 2 % Skonto, 120 € Bezugskosten.
B: 850 € je Gerät, 2 % Rabatt, 0 % Skonto, 0 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 9 Geräte.
A: 1.250 € je Gerät, 4 % Rabatt, 2 % Skonto, 150 € Bezugskosten.
B: 1.210 € je Gerät, 1 % Rabatt, 0 % Skonto, 0 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 28 Geräte.
A: 275 € je Gerät, 8 % Rabatt, 2 % Skonto, 85 € Bezugskosten.
B: 269 € je Gerät, 5 % Rabatt, 1 % Skonto, 40 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Vergleiche zwei Angebote für 12 Geräte.
A: 710 € je Gerät, 6 % Rabatt, 2 % Skonto, 100 € Bezugskosten.
B: 695 € je Gerät, 3 % Rabatt, 0 % Skonto, 0 € Bezugskosten.
Berechne beide Bezugspreise und bestimme das günstigere Angebot.
Führe eine Nutzwertanalyse durch:
Preis: Gewicht 40 %, A=5, B=4
Lieferzeit: Gewicht 25 %, A=3, B=5
Support: Gewicht 20 %, A=4, B=3
Nachhaltigkeit: Gewicht 15 %, A=4, B=5
Welches Angebot hat den höheren Nutzwert?
Führe eine Nutzwertanalyse durch:
Preis: Gewicht 35 %, A=4, B=5
Lieferzeit: Gewicht 25 %, A=5, B=3
Support: Gewicht 25 %, A=3, B=5
Nachhaltigkeit: Gewicht 15 %, A=4, B=3
Welches Angebot hat den höheren Nutzwert?
Führe eine Nutzwertanalyse durch:
Preis: Gewicht 50 %, A=3, B=5
Lieferzeit: Gewicht 20 %, A=5, B=3
Support: Gewicht 20 %, A=4, B=3
Nachhaltigkeit: Gewicht 10 %, A=5, B=4
Welches Angebot hat den höheren Nutzwert?
Führe eine Nutzwertanalyse durch:
Preis: Gewicht 30 %, A=5, B=4
Lieferzeit: Gewicht 30 %, A=3, B=5
Support: Gewicht 25 %, A=5, B=3
Nachhaltigkeit: Gewicht 15 %, A=4, B=5
Welches Angebot hat den höheren Nutzwert?
Führe eine Nutzwertanalyse durch:
Preis: Gewicht 45 %, A=4, B=5
Lieferzeit: Gewicht 20 %, A=4, B=3
Support: Gewicht 20 %, A=5, B=3
Nachhaltigkeit: Gewicht 15 %, A=3, B=5
Welches Angebot hat den höheren Nutzwert?
Führe eine Nutzwertanalyse durch:
Preis: Gewicht 40 %, A=5, B=4
Lieferzeit: Gewicht 30 %, A=2, B=5
Support: Gewicht 20 %, A=4, B=3
Nachhaltigkeit: Gewicht 10 %, A=5, B=4
Welches Angebot hat den höheren Nutzwert?
Führe eine Nutzwertanalyse durch:
Preis: Gewicht 25 %, A=4, B=5
Lieferzeit: Gewicht 25 %, A=5, B=3
Support: Gewicht 30 %, A=4, B=5
Nachhaltigkeit: Gewicht 20 %, A=3, B=4
Welches Angebot hat den höheren Nutzwert?
Führe eine Nutzwertanalyse durch:
Preis: Gewicht 50 %, A=3, B=5
Lieferzeit: Gewicht 15 %, A=4, B=3
Support: Gewicht 20 %, A=5, B=3
Nachhaltigkeit: Gewicht 15 %, A=4, B=5
Welches Angebot hat den höheren Nutzwert?
Führe eine Nutzwertanalyse durch:
Preis: Gewicht 35 %, A=5, B=4
Lieferzeit: Gewicht 20 %, A=4, B=5
Support: Gewicht 30 %, A=3, B=5
Nachhaltigkeit: Gewicht 15 %, A=5, B=3
Welches Angebot hat den höheren Nutzwert?
Führe eine Nutzwertanalyse durch:
Preis: Gewicht 30 %, A=4, B=5
Lieferzeit: Gewicht 25 %, A=3, B=5
Support: Gewicht 25 %, A=5, B=3
Nachhaltigkeit: Gewicht 20 %, A=5, B=4
Welches Angebot hat den höheren Nutzwert?
Bezugspreis 5.600 €, Arbeitskosten 780 €, sonstige Kosten 220 €. Gewinn 15 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 5 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 7.800 €, Arbeitskosten 910 €, sonstige Kosten 180 €. Gewinn 12 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 5 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 8.450 €, Arbeitskosten 1.080 €, sonstige Kosten 260 €. Gewinn 14 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 6 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 6.200 €, Arbeitskosten 650 €, sonstige Kosten 150 €. Gewinn 10 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 4 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 9.300 €, Arbeitskosten 1.200 €, sonstige Kosten 300 €. Gewinn 18 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 3 %, Kundenrabatt 5 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 4.100 €, Arbeitskosten 500 €, sonstige Kosten 120 €. Gewinn 12 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 3 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 7.200 €, Arbeitskosten 880 €, sonstige Kosten 210 €. Gewinn 16 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 5 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 6.800 €, Arbeitskosten 760 €, sonstige Kosten 190 €. Gewinn 14 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 4 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 10.500 €, Arbeitskosten 1.400 €, sonstige Kosten 320 €. Gewinn 20 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 6 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 3.500 €, Arbeitskosten 420 €, sonstige Kosten 90 €. Gewinn 10 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 1 %, Kundenrabatt 3 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 8.800 €, Arbeitskosten 950 €, sonstige Kosten 250 €. Gewinn 15 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 5 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 5.400 €, Arbeitskosten 600 €, sonstige Kosten 140 €. Gewinn 13 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 4 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 7.600 €, Arbeitskosten 820 €, sonstige Kosten 200 €. Gewinn 12 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 5 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 9.900 €, Arbeitskosten 1.150 €, sonstige Kosten 280 €. Gewinn 17 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 3 %, Kundenrabatt 5 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Bezugspreis 4.300 €, Arbeitskosten 480 €, sonstige Kosten 110 €. Gewinn 11 % auf Selbstkosten, Kundenskonto 2 %, Kundenrabatt 4 %. Berechne Selbstkosten, Gewinn, Barverkaufspreis, Zielverkaufspreis und Listenverkaufspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 2.380 €, Kundenrabatt 5 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 12 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 310 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 3.500 €, Kundenrabatt 5 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 12 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 420 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 12.500 €, Kundenrabatt 5 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 10 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 1.250 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 8.200 €, Kundenrabatt 4 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 15 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 900 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 5.600 €, Kundenrabatt 5 %, Kundenskonto 3 %, gewünschter Gewinn 12 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 650 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 9.900 €, Kundenrabatt 6 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 14 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 1.100 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 4.500 €, Kundenrabatt 3 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 10 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 500 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 15.000 €, Kundenrabatt 5 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 18 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 1.700 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 6.800 €, Kundenrabatt 4 %, Kundenskonto 1 %, gewünschter Gewinn 12 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 780 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 2.750 €, Kundenrabatt 5 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 10 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 300 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 11.200 €, Kundenrabatt 6 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 15 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 1.300 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 7.200 €, Kundenrabatt 5 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 13 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 850 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 5.300 €, Kundenrabatt 4 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 11 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 600 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 9.800 €, Kundenrabatt 5 %, Kundenskonto 3 %, gewünschter Gewinn 16 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 1.200 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Maximaler Listenverkaufspreis 4.100 €, Kundenrabatt 3 %, Kundenskonto 2 %, gewünschter Gewinn 12 % auf Selbstkosten. Arbeits- und Nebenkosten: 450 €. Berechne den maximal zulässigen Hardware-Bezugspreis.
Nettoerlös 14.500 €, variable Kosten 9.000 €, zurechenbare Fixkosten 3.100 €. Berechne Deckungsbeitrag, Gewinn und Gewinnquote bezogen auf den Erlös.
Nettoerlös 11.400 €, variable Kosten 8.150 €, zurechenbare Fixkosten 2.100 €. Berechne Deckungsbeitrag, Gewinn und Gewinnquote bezogen auf den Erlös.
Nettoerlös 13.200 €, variable Kosten 9.250 €, zurechenbare Fixkosten 2.700 €. Berechne Deckungsbeitrag, Gewinn und Gewinnquote bezogen auf den Erlös.
Nettoerlös 9.500 €, variable Kosten 7.900 €, zurechenbare Fixkosten 0 €. Berechne Deckungsbeitrag, Gewinn und Gewinnquote bezogen auf den Erlös.
Nettoerlös 18.000 €, variable Kosten 12.000 €, zurechenbare Fixkosten 3.500 €. Berechne Deckungsbeitrag, Gewinn und Gewinnquote bezogen auf den Erlös.
Nettoerlös 7.600 €, variable Kosten 5.100 €, zurechenbare Fixkosten 1.800 €. Berechne Deckungsbeitrag, Gewinn und Gewinnquote bezogen auf den Erlös.
Nettoerlös 22.000 €, variable Kosten 14.800 €, zurechenbare Fixkosten 4.200 €. Berechne Deckungsbeitrag, Gewinn und Gewinnquote bezogen auf den Erlös.
Nettoerlös 12.500 €, variable Kosten 8.600 €, zurechenbare Fixkosten 2.500 €. Berechne Deckungsbeitrag, Gewinn und Gewinnquote bezogen auf den Erlös.
Nettoerlös 9.800 €, variable Kosten 6.400 €, zurechenbare Fixkosten 2.100 €. Berechne Deckungsbeitrag, Gewinn und Gewinnquote bezogen auf den Erlös.
Nettoerlös 16.800 €, variable Kosten 11.200 €, zurechenbare Fixkosten 3.300 €. Berechne Deckungsbeitrag, Gewinn und Gewinnquote bezogen auf den Erlös.
Vorkalkulation: Material 6.800 €, 18 h × 60 €, sonstige Kosten 320 €.
Nachkalkulation: Material 7.150 €, 22 h × 60 €, sonstige Kosten 410 €.
Berechne Plan- und Ist-Kosten sowie absolute und prozentuale Abweichung.
Vorkalkulation: Material 5.200 €, 14 h × 65 €, sonstige Kosten 250 €.
Nachkalkulation: Material 5.500 €, 17 h × 65 €, sonstige Kosten 320 €.
Berechne Plan- und Ist-Kosten sowie absolute und prozentuale Abweichung.
Vorkalkulation: Material 8.900 €, 20 h × 62 €, sonstige Kosten 400 €.
Nachkalkulation: Material 9.300 €, 24 h × 62 €, sonstige Kosten 480 €.
Berechne Plan- und Ist-Kosten sowie absolute und prozentuale Abweichung.
Vorkalkulation: Material 4.100 €, 12 h × 60 €, sonstige Kosten 180 €.
Nachkalkulation: Material 4.380 €, 15 h × 60 €, sonstige Kosten 220 €.
Berechne Plan- und Ist-Kosten sowie absolute und prozentuale Abweichung.
Vorkalkulation: Material 7.600 €, 16 h × 68 €, sonstige Kosten 300 €.
Nachkalkulation: Material 7.900 €, 19 h × 68 €, sonstige Kosten 390 €.
Berechne Plan- und Ist-Kosten sowie absolute und prozentuale Abweichung.
Vorkalkulation: Material 9.800 €, 25 h × 70 €, sonstige Kosten 450 €.
Nachkalkulation: Material 10.350 €, 28 h × 70 €, sonstige Kosten 520 €.
Berechne Plan- und Ist-Kosten sowie absolute und prozentuale Abweichung.
Vorkalkulation: Material 3.300 €, 10 h × 60 €, sonstige Kosten 150 €.
Nachkalkulation: Material 3.450 €, 12 h × 60 €, sonstige Kosten 180 €.
Berechne Plan- und Ist-Kosten sowie absolute und prozentuale Abweichung.
Vorkalkulation: Material 6.150 €, 15 h × 64 €, sonstige Kosten 280 €.
Nachkalkulation: Material 6.400 €, 18 h × 64 €, sonstige Kosten 350 €.
Berechne Plan- und Ist-Kosten sowie absolute und prozentuale Abweichung.
Vorkalkulation: Material 8.400 €, 22 h × 66 €, sonstige Kosten 360 €.
Nachkalkulation: Material 8.750 €, 26 h × 66 €, sonstige Kosten 430 €.
Berechne Plan- und Ist-Kosten sowie absolute und prozentuale Abweichung.
Vorkalkulation: Material 4.700 €, 13 h × 63 €, sonstige Kosten 210 €.
Nachkalkulation: Material 4.950 €, 15 h × 63 €, sonstige Kosten 260 €.
Berechne Plan- und Ist-Kosten sowie absolute und prozentuale Abweichung.
Ein Auftrag hat einen Listenverkaufspreis von 8.500 €, 5 % Rabatt, 2 % Skonto und Selbstkosten von 6.900 €. Berechne tatsächlichen Gewinn und Gewinnzuschlag auf Selbstkosten.
Ein Lieferant ist 220 € teurer, liefert aber 5 Tage schneller und bietet 3 Jahre Vor-Ort-Service. Nenne zwei Gründe, warum er trotzdem wirtschaftlicher sein kann.
Bei 30 Aufträgen mit 220 € Deckungsbeitrag je Auftrag und 5.500 € Fixkosten: Berechne Monatsgewinn.
Geplante Gesamtkosten 12.400 €, tatsächliche Kosten 13.144 €. Berechne absolute und prozentuale Abweichung.
Ein Auftrag erzielt 15.000 € Erlös, 9.800 € variable Kosten und 3.900 € Fixkosten. Beurteile anhand von DB und Gewinn die Wirtschaftlichkeit.