1. Lernziel
Projektbegriff, Stakeholder, SMART-Ziele, magisches Dreieck, Gantt, Netzplan, Wasserfall, agile Modelle und Scrum.
2. Lernzettel
1. Projekt und Ziel
Ein Projekt ist ein einmaliges Vorhaben mit Ziel, Anfang, Ende, Ressourcen und Beteiligten. Projektziele sollten SMART sein: spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert.
2. Stakeholder und Dreieck
Stakeholder sind Betroffene oder Einflussnehmer. Das magische Dreieck beschreibt Zielkonflikte zwischen Zeit, Kosten und Qualität beziehungsweise Leistung.
3. Gantt und Netzplan
Gantt zeigt Vorgänge auf einer Zeitachse. Der Netzplan zeigt Abhängigkeiten, Puffer und kritischen Pfad. Vorgänge auf dem kritischen Pfad haben keinen Puffer.
4. Vorgehensmodelle
Wasserfall ist phasenorientiert. Agile Modelle reagieren stärker auf Veränderung. Scrum arbeitet mit Rollen, Sprints, Backlogs und Reviews.
3. Prüfungsübersicht
| Begriff | Merke |
|---|---|
| SMART | Ziele prüfbar formulieren |
| Stakeholder | Betroffene erkennen |
| Gantt | Zeitplanung |
| Netzplan | Abhängigkeiten |
| Scrum | iterativ/agil |
4. Mini-Übung
Ein Projekt soll „schnell eine neue Ticketsoftware einführen“. Formuliere daraus ein SMART-Ziel.
5. Eigener Lernzettel
Zusatzübungen: Rechnen, Logik und Prüfungstraining
Zusatzübung 1: Netzplan-Rechnung: Projektdauer
A dauert 3 Tage. Danach laufen B mit 4 Tagen und C mit 6 Tagen parallel. D dauert 2 Tage und kann erst nach B und C starten. Wie lang ist das Projekt mindestens?
Zusatzübung 2: Logikfrage: magisches Dreieck
Der Kunde verlangt zwei Wochen früheren Projektabschluss, der Funktionsumfang soll aber gleich bleiben. Welche Auswirkungen können sich im magischen Dreieck ergeben?